إنجاز أعمال تشييد، وصيانة، وتجديد المشاريع الصناعية بكفاءة وفاعلية.
المالك هو الجهة التي تمتلك الأرض أو العقار وتمول المشروع. مسؤولياته تشمل تحديد الأهداف والمتطلبات الأساسية للمشروع، توفير التمويل اللازم، واتخاذ القرارات الرئيسية المتعلقة بالمشروع.
علاوة على ذلك، فإن الحاجة إلى البنية التحتية الذكية والقائمة على البيانات أصبحت وشيكة أكثر من أي وقت مضى. بدون مبالغة، يمكن أن يمهد الطريق لظهور مدن مرتبطة بشكل أفضل ببعضها البعض ولديها هياكل فعالة وذكية.
.إدارة مشروع البناء والتشييد تمر عبر عدة مراحل رئيسية تضمن سير العملية بكفاءة من البداية حتى النهاية.
قد تتعرض بعض جوانب المشروع لتغيرات تؤثر عليها، مثل التغير في الميزانية أو في الموعد النهائي، ومدير المشروع الناجح هو من يستطيع تطويع مشروعه ليتكيف وفقًا للظروف التي يتعرض لها، مع توجيه الفريق في الاتجاه الصحيح.
التفكير النقدي هو التفكير خارج الصندوق والقدرة على التعامل مع المشكلات بشكل منطقي وليس اتخاذ القرارات بالعاطفة، ومدير المشروع الذي يمتلك هذه المهارة يستطيع تحليل المعلومات وتكوين استنتاجات خاصة بناءً على الحقائق، وبالتالي اتخاذ القرار المستنير.
بالطبع، ليست كل مشاريع تشييد البنية التحتية هي نفسها. على الرغم من الآلام المماثلة التي يتعين عليهم مواجهتها، هناك عدد من الأنواع المختلفة لمثل هذه المشاريع.
استعمال الحرارة المنخفضة في القضاء على الآفات الزراعية في المحاصيل الحقلية
كما تهدف هذه العملية إلى التحكم في فترة تنفيذ المشروع، وتسليمه في الوقت المُتفق عليه، إضافةً إلى الحصول على الجودة المطلوبة، وعدم زيادة التكلفة الاقتصادية له.
يمكن للمتدربين من المهندسين والمحاسبين وجميع العاملين في تعرّف على المزيد إدارة المشاريع بمختلف المجالات الالتحاق بدورات المركز لتعلم أساسيات إدارة المشاريع وكيفية إدارة المشروع من البداية إلى النهاية، وذلك على يد خبراء في إدارة المشاريع والأعمال.
ستتعرف على كيفية إنشاء الهياكل التفصيلية للمشاريع وتحديد العلاقات بين الأنشطة وتخصيص الموارد وإدارة التكاليف والميزانيات.
إيجاد طريقة لزيادة كفاءة العمل لدى العديد من أصحاب المصلحة.
أخيرًا، من خلال الاحتفاظ بسجل مفصل لكل إجراء حول المشروع، لن تضطر أبدًا إلى التساؤل عما حدث بالفعل ويمكنك بسهولة استرداد أي معلومات قد تحتاجها في أي وقت.
ومن أهم الموضوعات التي يتم تدريسها في الدورة عمليات إدارة المشروع وأهم تقنياته، مفاهيم مخاطر المشروع وأهمية تحديدها، جدول المشروع، أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق.