خلال رحلة التحول الرقمي، ستظل بعض الأصول مفيدة والبعض الآخر لن يكون كذلك، وستكون البيانات والرؤى مصادر ذات قيمة جديدة في العالم الرقمي. إذا كان النهج الوظيفي يعمل أحيانًا في التحول التقليدي، فإنَّ التحول الرقمي لا يحترم الحدود التنظيمية، ويجب أن يكون لديك مديرين تنفيذيين متحيزين لفكرة التحول الرقمي كفريق واحد، ولديهم السلطة لقيادة التغيير.
في الختام، نستنتج أنَّ عملية التحول الرقمي تضيف بُعدًا جديدًا لتحديات الأعمال التقليدية.
Dr. Amr Okasha Empowering men and women and firms to thrive in the present dynamic digital age as a result of specialist session, innovative approaches, and transformative Discovering encounters. Let us navigate the digital landscape collectively. Revealed May possibly one, 2024
This website works by using cookies to boost your expertise Whilst you navigate via the web site. Out of such, the cookies which might be categorized as needed are saved in your browser as These are important for the working of fundamental functionalities of the web site.
وبما تضمَّنه الكتاب من ركائزَ أساسيةٍ حيالَ تطبيق القيادة الرقمية وَفْق تغيير النماذج تبعًا لتغيُّر الأزمنة، وما يتَّسمُ به من عرض المشهد التعليمي في الوقت الحالي نور الإمارات وفي المستقبل المنظور؛ فإنه يعَدُّ مرجعًا علميًّا في مجال القيادة الرقمية، وسيُوفِّر مزيدًا من الاهتمام بالتطبيق واستثمار معطيات التقنية الحديثة، من ذوي العلاقة من قادة وتربويين؛ بما ينعكس على تحسين بيئات التعلُّم المختلفة. كتب مشابهة
تتلخص استراتيجيات تحقيق القيادة الرقمية بشكل ناجح في أربع مبادئ أساسية يمكنك اتباعها، وهي كالتالي: